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9月25日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理胡旭辉调研垫丰武云顶集团官方网站公路项目建设情况。建工集团党委副书记、总经理周进，丰都县交通运输委党委书记、主任邓清华，集团建设管理部、安全环保监督办公室相关负责人参加。

王峙一行先后深入白烟囱隧道、1号钢筋加工厂、混凝土拌合站等重点作业区域进行实地考察。在施工现场，王峙详细询问工程施工进度、施工难点、隐患排查及整改落实情况。现场调研后在垫丰武6标项目部召开了垫丰武项目建设推进会；嵋樘×说娣嵛湎钅拷ㄉ韪鞣酱淼谋ǜ，并对项目推进中急需解决的问题进行了讨论，明确了解决思路。

胡旭辉指出，垫丰武项目在7月份实现开工来之不易，是各方共同努力的结果。他对项目建设提出了六点要求：一是统筹项目建设计划，确保项目有序平稳推进。二是继续保持当前良好建设态势，确保完成全年投资任务。三是强化项目质量管控，提高智慧化管理水平。四是规范施工管理，聚焦创新，力争打造一批具有重庆云顶集团官方网站辨识度和全国影响力的的标杆工程。五是各方携手共进，共同营造良好的施工环境。六是提升安全环保意识，夯实安全环保责任。

王峙对项目建设各方的工作给与了充分肯定。他强调，成渝垫丰武公司要继续发挥担当精神，加快项目建设进度，确保完成2025年度投资任务。王峙要求：一是统筹资源，高效施工。项目公司要发挥好总牵头作用，统筹好参建单位资源并细化资源调配，确保垫丰武项目实现开门红。二是科学谋划，精心组织。参建单位要建立系统性管理体系，优化施工组织方案，制定科学施工计划。三是严抓质量管控，打造优质工程。严格落实质量管控措施与责任，加强全过程质量监管，对关键部位和隐蔽工程实施重点监测。四是坚守安全红线，落实环保责任。强化全员安全和环保意识，紧绷安全环保弦严守安全环保红线，形成问题整改清单，逐一整改销号。五是加快施工进度，实现协同提升。要在严守安全与质量底线的前提下，全力以赴推进施工进度，实现项目施工进度与安全水准的协同“双提升”。

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